[마케팅] 태평양 아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 마케팅 전술
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작성일 19-12-14 21:40
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Download : 아모레퍼시픽의 마케팅.ppt
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명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
[참고資料]
3. 경쟁사analysis(분석)
순서
5. marketing 전략
설명
고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21世紀북스, 2007
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2. 環境 analysis(분석)
Download : 아모레퍼시픽의 마케팅.ppt( 70 )
경영전략, 경영혁신, 브랜드마케팅, 디자인마케팅, 유통관리론
태평양 아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 마케팅 전략에 대한 A+ PPT [참고자료] www.amorepacific.co.kr www.hangjang.com www.itooza.com www.kcia.or.kr www.kotra.or.kr www.csmt.co.kr www.fnnews.com www.hankyung.com www.hjp.co.kr 간결하면서도 명쾌한 커뮤니케이션 불변의 법칙 - 강미은, 원앤원북스, 2008 고객가치를 경영하라 (고객만족을 넘어) - 이유재, 21세기북스, 2007 화장품 산업의 현황과 전망 - 이은엽, emars, 2004 명품 마케팅(브랜드, 신화가 되다) - 김대영, 미래의 창, 2004
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1. Introduction
레포트 > 사회과학계열
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[마케팅] 태평양 아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 마케팅 전술
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화장품 산업의 現況(현황) 과 展望 - 이은엽, emars, 2004
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태평양 아모레퍼시픽(AMORE PACIFIC)의 마케팅 전술에 대한 A+ PPT
다. 즉, 지속적인 방문판매사원의 교육이 있어야 가능한 것이다. 태평양의 방문판매 직원은 ‘카운셀러’라 불리며 시장環境, 고객성향, 사회變化 트렌드에 맞춰 철저하게 교육을 받고 있다아 또한 이러한 카운셀러는 고객과의 지속적인 관계를 통하여 제품에 대한 신뢰감을 높이고 더욱 높은 수준의 서비스를 제공할 수 있게 된다된다.간결하면서도 명쾌한 커뮤니케이션 불변의 법칙 - 강미은, 원앤원북스, 2008
7. 최종 結論
6. 향후 改善방법
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4. SWOT analysis(분석)
태평양의 매출에 가장 큰 부분은 바로 방문판매를 통해 이루어 지고 있다아 이러한 방문판매에서의 높은 성과는 단지 방문판매 시스템의 운영만으로는 부족하다.
