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작성일 23-02-08 07:03
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기업이 무분별한 다각화와 사업확장을 기함으로써 3류기업들로 전락할 경우에는 시장에서 퇴출당하게 된다는 점에 유의해야 할 것이다.
핵심역량 이론 - 어떤 기업이 살아남을 수 있는가 목 차 I. 서론 II...
경제경영 핵심역량 이론 어떤 기업 이 살아남을 수 있는 가 / 핵심역량 이론 어떤
core역량 theory(이론) - 어떤 기업이 살아남을 수 있는가 목 차 I. 서론 II. 본론 1. core역량의 theory(이론)적 배경 2. Prahalad와 Hamel의 core역량theory(이론) 출현 배경 3. core 역량의 개념(槪念)들 4. core 역량의 조건 5. core역량과 core제품 6. core역량 경영 7. core역량을 구축한 기업의 예와 방식 8. core역량 식별 measure(방안) 9. core역량의 特性(특성) 10. core역량 파악의 당위성 11. core역량 구축과 실천을 위한 5단계 12. core역량의 확보전략(strategy) III 結論(결론) Ⅳ 비판적 시각 출처 I. 서론 좋든 싫든, 원든 원치않든, 세계 대다수 국가들은 탈냉전 후 자본주의 지배경제 체제 하에서 시장 쟁탈전의 소용돌이에 휩싸이게 되었고, 자본주의의 견인차인 기업들은 경쟁전략(strategy)을 통해서 경쟁우위를 확보하는 데에 전사적인 노력을 경주하지 않으면 안되게 되었다. 가격, 품질, ...
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key point(핵심) 역량 theory - 어떤 기업이 살아남을 수 있는가 목 차 I. 서론 II...
다. 이에 따라 core역량은 전기업적 차원에서나 사업단위 차원에서 경쟁 우위를 차지할 수 있는 능력을 고루 갖추고 있는 것을 의미한다. 따라서 기업으로 하여금 특정 제품과 서비스를 판매하는 과정에서 리더의 자리를 유지할 수 있도록 지식, 경험 및 숙련을 구축할 수 있게 하는 능력이라고 정의(定義)하였다. 그같은 경쟁전략(strategy)을 강구함에 있어서 가장 중요한 일은 기업의 core역량을 구축하는 일이다. core역량은 1990년 미시간 대학 비지니스 스쿨의 Prahalad 교수와 런던 비지니스 스쿨의 Gary hamel교수에 의해서 발표된 theory(이론)으로, 경쟁과 기술의 신속한 변화로 시장에 대한 정확한 예측이 날로 어려워지면서 종래의 기업 외부환경에 치중하던 경영전략(strategy)을 지양하고 기업의 내부로 관심을 돌려 내부에서 기업성공의 원천을 찾으려는 노력을 배경으로 한다.
