기업 경영 전략(戰略) 分析(분석)- 도요타 조직설계
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작성일 23-01-18 07:03
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도요타조직론11
다.






도요타의 조직구조 변화과정을 경영전략이론들을 배경으로 분석한 자료입니다.도요타조직론11 , 기업 경영 전략 분석- 도요타 조직설계경영경제레포트 ,
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기업 경영 전략(戰略) 分析(분석)- 도요타 조직설계
순서
Toyota 기업 선정 배경
세계 최대의 자동차 기업을 꿈꾸는 기업
2xxx년 세계 1위의 자동차 기업 선언
독특한 노하우로 지속적인 성장 달성
ToYoTa만의 새로운 생산방식
기업의 목표(目標)
80년대 전략(strategy)목표(目標)
- 국내시장에서 타사 추격 배제 / 독주체제 유지
- 세계시장에서 포드 등에 승용차우위 확보 / GM추격
90년대 전략(strategy)목표(目標)
- 글로벌 10추진(세계 생산의 10%인 560만대 생산체제
→ 日本(일본) 405만, 미국 70만, 유럽 75만대)
2000년대 전략(strategy)목표(目標)
- 2xxx년 세계 1위 자동차 기업 달성
도요타의 조직구조 change(변화)과정을 경영전략(戰略) theory(이론)들을 배경으로 分析(분석)한 자료(data)입니다.