사업의 戰略,표적 시장,시장의 세분화,가치 창출
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작성일 23-01-13 13:57
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설명






사업의 戰略,표적 시장,시장의 세분화,가치 창출
_SLIDE_1_
사업의 전술
_SLIDE_2_
전술 수립에서 고려해야 할 요소는 무엇인가
_SLIDE_3_
1.목표(目標)가 잘 definition 되어 있는가
2.옳은 전술을 마련했는가
3.전술을 실행할 수 있는가
_SLIDE_4_
2. 표적 시장에 대한 definition 가 전술 수립에 왜 중요한가
_SLIDE_5_
표적 시장
가장 돈을 많이 벌어줄 잠재력이 있는 시장
_SLIDE_6_
3. 시장고객의 特性(특성)은 어떻게 고려되어야 하는가
_SLIDE_7_
시장의 세분화
고객의 필요에 맞는 제품을 제공
수익 극대화에 유리
_SLIDE_8_
4. 경쟁자에 대한 analysis이 왜 중요하고 경쟁 구조에 대한 analysis은 어떻게 해야 하는가
_SLIDE_9_
5. 기업의 核心 역량은 어떻게 파악해야 하며, 전술에는 어떻게 고려되어야 하는가
_SLIDE_10_
역량
자원
능력
_SLIDE_11_
核心역량
차별
_SLIDE_1_
사업의 전술
_SLIDE_2_
전술 수립에서 고려해야 할 요소는 무엇인가
_SLIDE_3_
1.목표(目標)가 잘 definition 되어 있는가
2.옳은 전술을 마련했는가
3.전술을 실행할 수 있는가
_SLIDE_4_
2. 표적 시장에 대한 definition 가 전술 수립에 왜 중요한가
_SLIDE_5_
표적 시장
가장 돈을 많이 벌어줄 잠재력이 있는 시장
_SLIDE_6_
3. 시장고객의 特性(특성)은 어떻게 고려되어야 하는가
_SLIDE_7_
시장의 세분화
고객의 필요에 맞는 제품을 제공
수익 극대화에 유리
_SLIDE_8_
4. 경쟁자에 대한 analysis이 왜 중요하…(skip)
다.