인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
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작성일 20-05-29 02:24
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일반적으로 업무설계는 업무分析(분석)에 기초하여 이루어진다.
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다. 업무分析(분석)이란 업무의 산출물(product), 혹은 서비스의 생산에 필요한 과업들을 分析(분석)하는 과정이며, 업무설계란 이러한 과업들이 특정 작업 단위들 혹은 개인들에게 할당하는 과정을 말한다.
레포트/경영경제
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인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
목차
인사관리의 구성요소
I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
II. 개발관리
III. 보상관리
서지사항
인사관리의 구성요소
I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
업무 및 업무평가관리에 있어서 가장 중요한 것은 업무分析(분석), 업무설계, 그리고 성과평가이다. 인사관리에 있어서 이러한 업무分析(분석) 및 업무설계(work design)는 가장 기본적인 사항으로 매우 중요하다고 볼 수 있는데, 그 이유는 이 작업의 결과가 직원이 업무에 대하여 가지고 있는 기대를 명료화하게 할 수 있고, 직원의 성과 검토를
인사관리의 구성요소(업무평가 관리를 통한 성과관리, 개발관리, 보상관리)
목차
인사관리의 구성요소
I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
II. 개발관리
III. 보상관리
서지사항
인사관리의 구성요소
I. 업무 및 업무평가 관리를 통한 성과관리
업무 및 업무평가관리에 있어서 가장 중요한 것은 업무分析(분석), 업무설계, 그리고 성과평가이다. 업무分析(분석)이란 업무의 산출물(product), 혹은 서비스의 생산에 필요한 과업들을 分析(분석)하는 과정이며, 업무설계란 이러한 과업들이 특정 작업 단위들 혹은 개인들에게 할당하는 과정을 말한다.