[경제경영] 틈새라면 틈새라면 기업introduction 틈새라면 외부환경分析 틈새라면 SWOT 分析 틈새라면
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작성일 19-09-19 01:04
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기업의 양적성장보다는 질적성장 추구
틈새라면은 한마디로 말해서 새로운 文化(culture) 이며 history다.레포트/경영경제
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목 차
기업紹介(소개)
외부environmentanalysis(분석)
SWOTanalysis(분석)
STPanalysis(분석)
4Panalysis(분석)
문제점(問題點) analysis(분석)
문제점(問題點) 대응measure(방안) 전술
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기업紹介(소개)-김복현CEO
부가 아닌 文化(culture) 창출에 중점을 둠
김복현 사장은 말했습니다.
하지만 나는 돈이 목적이 아니다.
틈새라면은 라면을 팔지 않습니다.
내가 돈을 목적으로 사업을 했다면 나는 부자가 되어 있었을 것이다.
나는 한국에 최초 라면전문점이라는 文化(culture) 를 창조하고 널리 알리는 것이 목적이다.
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