[원가절감에 대한 효율적 plan] 원가절감에 대한 효율적 plan
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작성일 19-11-23 07:20
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원가 절감을 통하여 매출이익을 높여 회사의 이익 창출을 하여 보다나은 회사로 한걸음 진보하기 위함이다. 그로인해 거래처 청구시 원가그대로 이거나 손해를 보고있는 실정이다.
창고를 겸한 단층 사무실에서 스타트하여 지금은 지하에 창고를 두고 50여 군데의 거래처를 두고 월 매출 2억을 달성한 발전적이고 진취적인 어엿한 회사가 되었다.
이와 같은 상황을 줄이기 위해
이와 같이 발전을 할 수 있었던 것은 사장님 이하 직원들의 피땀어린 노력으로 이루어지 결과라 볼 수 있겠다. 창고를 겸한 단층 사무실에서 시작하여 지금은 지하에 창고를 두고 50여 군데의 거래처를 두고 월 매출 2억을 달성한 발전적이고 진취적인 어엿한 회사가 되었다.
많은 양의 식자재를 납품 하다보니 물건이 빠지거나 제품의 질이 떨어지는 경우가 빈번히 발생한다. 그러나 회사의 거래처가 계속 늘어나고 있는 지금 현 상황에서 물건의 양이 대폭 늘어나면서 물품구매의 원가가 회사매출에 비해 급격히 늘어나고 있는 실정이다.
이와 같이 발전을 할 수 있었던 것은 사장님 이하 직원들의 피땀어린 노력으로 이루어지 결과라 볼 수 있겠다.
창고를 겸한 단층 사무실에서 시작하여 지금은 지하에 창고를 두고 50여 군데의 거래처를 두고 월 매출 2억을 달성한 발전적이고 진취적인 어엿한 회사가 되었다.
[원가절감에 대한 효율적 plan] 원가절감에 대한 효율적 plan
Ⅰ. 개 요
Ⅱ. 목 적
그러나 회사의 거래처가 계속 늘어나고 있는 지금 현 상황에서 물건의 양이 대폭 늘어나면서 물품구매의 원가가 회사매출에 비해 급격히 늘어나고 있는 실정이다. 이에 따라 우리 회사가 지금보다 더 나은 모습으로 발전하기 위해서 원가의 절감이 절대적이라 볼 수 있기에 이에 따른 원가 절감의 방법을 구체화하여 실현하는 것이 지금 우리의 당면 해결해야할문제인 것이다.
우리 하나푸드는 지난 5년여에 걸쳐 많은 발전을 해왔다. Ⅱ. 목 적 원가 절감을 통하여 매출이익을 높여 회사의 이익 창출을 하여 보다나은 회사로 한걸음 진보하기 위함이다. 이와 같은 상황을 줄이기 위해 ⑴ 직원들의 매일 변동하는 구매단가를 숙지하여 원가의 중요성을 인지 ⑵ 물품 상하차시 철저한 제품의 품질상태 및 수량 확인 ⑶ 각 담당자들의 거래처 세부사항 숙지 이러한 것들을 직원들에게 충분히 인지 미처리를 줄여야 할 것이다.
원가절감에 대한 효율적 plan
원가절감에 대한 효율적 방법
Ⅲ. 원가 절감을 위한 plan
순서
⑵ 물품 상하차시 철저한 제품의 품질상태 및 수량 확인
레포트 > 기타
많은 양의 식자재를 납품 하다보니 물건이 빠지거나 제품의 질이 떨어지는 경우가 빈번히 발생한다.
⑶ 각 담당자들의 거래처 세부사항 숙지
원가절감에 대한 효율적 방안 Ⅰ. 개 요 우리 하나푸드는 지난 5년여에 걸쳐 많은 발전을 해왔다. ⑶ 각 담당자들의 거래처 세부사항 숙지
이러한 것들을 직원들에게 충분히 인지 미처리를 줄여야 할 것이다.
원가절감에 대한 효율적 방안
① 거래처 납품시 미처리 줄이기
그러나 회사의 거래처가 계속 늘어나고 있는 지금 현 상황에서 물건의 양이 대폭 늘어나면서 물품구매의 원가가 회사매출에 비해 급격히 늘어나고 있는 실정이다. Ⅲ. 원가 절감을 위한 방안 ① 거래처 납품시 미처리 줄이기 많은 양의 식자재를 납품 하다보니 물건이 빠지거나 제품의 질이 떨어지는 경우가 빈번히 발생한다. 그로인해 거래처 청구시 원가그대로 이거나 손해를 보고있는 실정이다. 이에 따라 우리 회사가 지금보다 더 나은 모습으로 발전하기 위해서 원가의 절감이 절대적이라 볼 수 있기에 이에 따른 원가 절감의 방법을 구체화하여 실현하는 것이 지금 우리의 당면 과제인 것이다.
⑵ 물품 상하차시 철저한 제품의 품질상태 및 수량 확인
설명
Ⅰ. 개 요
우리 하나푸드는 지난 5년여에 걸쳐 많은 발전을 해왔다. 이럴 경우 근처 매장에서 물품을 사서 처리해주는 경우가 많은데 이럴 경우 대부분 우리가 전체적으로 물품을 구매할 경우보다 비싼 경우가 다반사이다. 그로인해 거래처 청구시 원가그대로 이거나 손해를 보고있는 실정이다.
① 거래처 납품시 미처리 줄이기
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⑴ 직원들의 매일 변동하는 구매단가를 숙지하여 원가의 중요성을 인지
이럴 경우 근처 매장에서 물품을 사서 처리해주는 경우가 많은데 이럴 경우 대부분 우리가 전체적으로 물품을 구매할 경우보다 비싼 경우가 다반사이다.
다.
이럴 경우 근처 매장에서 물품을 사서 처리해주는 경우가 많은데 이럴 경우 대부분 우리가 전체적으로 물품을 구매할 경우보다 비싼 경우가 다반사이다. 이에 따라 우리 회사가 지금보다 더 나은 모습으로 발전하기 위해서 원가의 절감이 절대적이라 볼 수 있기에 이에 따른 원가 절감의 방법을 구체화하여 실현하는 것이 지금 우리의 당면 과제(problem)인 것이다.
Ⅱ. 목 적
원가 절감을 통하여 매출이익을 높여 회사의 이익 창출을 하여 보다나은 회사로 한걸음 진보하기 위함이다.
이와 같은 상황을 줄이기 위해
⑴ 직원들의 매일 변동하는 구매단가를 숙지하여 원가의 중요성을 인지
Ⅲ. 원가 절감을 위한 방법
이러한 것들을 직원들에게 충분히 인지 미처리를 줄여야 할 것이다. 이와 같이 발전을 할 수 있었던 것은 사장님 이하 직원들의 피땀어린 노력으로 이루어지 결과라 볼 수 있겠다.
