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채용관리

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작성일 23-01-17 23:59

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채용관리


_SLIDE_1_
채용관리
삼성전자의 채용관리를 중심으로
_SLIDE_2_
비교 instance(사례) (LG)
기업체 instance(사례) (SAMSUNG)
최근 채용관리의 동향
채용관리의 이론(理論)
목차
1
2
3
4
_SLIDE_3_

1) 채용의 의의

2) 채용의 중요성

채용의 오류로 인한 비용으로 이중손실 방지
기업 인적자원의 질을 결정
채용 프로세스의 중요성

1. 채용의 의의

경영環境(환경)alteration(변화) 에 adaptation(적응) 하기 위해지식을 학습하고 활용하는 인재의 필요성(必要性) 증가
인재를 선발하고 유지하기 위한 효과(效果)적인 체계와 구조 요구
채용관리의 이론(理論)
_SLIDE_4_
예비 면접
선발
테스트
지원서검토
면접
신체
검사
1
예비 면접
적은 수의 일자리를 위한 채용일 경우 사용
무자격자 추출 및 지원자의 조직 내 다른 일자리 적합성 확인
2
지원서 검토
대규모의 정규 채용시 회사가 요구하는 지원서와 구비서류 제출

2. 채용 과정

채용관리의 이론(理論)
_…(To be continued )

3. 채용 관리의 alteration(변화)

4. 국내 채용 동향

5. 국가별 채용 동향

6. 국가별 채용 동향 비교







설명
채용관리




채용관리,기타,레포트

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